Gestion de la logistique et service de la chaîne d'approvisionnement

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Gestion de la logistique et service de la chaîne d'approvisionnement

Gestion de la logistique et service de la chaîne d'approvisionnement. En tant que fonction centrale dans les opérations quotidiennes de nombreuses entreprises, la logistique est encore très lente à changer. Alors que le commerce de détail et le commerce électronique subissent perturbation après perturbation et continuent de s'en sortir, 50 % des camions voyagent à vide sur leur trajet de retour et les entrepôts sont soit surchargés, soit à l'arrêt. La numérisation permettra aux opérations d'entreposage et de transport d'améliorer l'expérience client, d'offrir plus de valeur aux partenaires et, par conséquent, pour la gestion de la logistique, de créer un écosystème efficace de fournisseurs de la chaîne d'approvisionnement : fabricants, transporteurs, transitaires, pour la gestion de la logistique et le service de la chaîne d'approvisionnement et plus encore pour la chaîne d'approvisionnement. La numérisation se résume souvent à deux approches : l'automatisation et l'utilisation des données. Dans cet article, nous décrivons comment les systèmes de gestion logistique (ou LMS) peuvent apporter de la valeur en automatisant les processus et en utilisant les données pour prendre des décisions éclairées. En outre, vous découvrirez comment intégrer les entreprises 3PL si vous externalisez les opérations logistiques pour le service de la chaîne d'approvisionnement. La gestion des stocks est une partie essentielle de la chaîne d'approvisionnement, responsable du contrôle et de la documentation de la quantité de produits à vendre. La réception, le stockage et le suivi des stocks, tout en faisant face à leurs changements rapides et constants, nécessitent une gestion très précise des informations sur les produits. Ainsi, l'automatisation du passage des feuilles de calcul classiques aux systèmes de gestion des stocks (SGS) apporte la clarté nécessaire en centralisant toutes les données en un seul endroit grâce à un système de gestion des stocks.

En règle générale, la logistique fonctionne dans deux directions - avant et arrière. Lorsque nous parlons de logistique, nous entendons généralement le sens direct, qui comprend des opérations telles que la réception et le traitement d'une commande, la vérification et la préparation des stocks, l'emballage et le prélèvement d'un article, l'expédition et la sélection d'un itinéraire de transport qui livrera le produit au client aussi rapidement et efficacement que possible pour la gestion de la logistique. Le sens inverse désigne toutes les opérations de gestion des expéditions et de la chaîne d'approvisionnement incorrectes ou endommagées, la réparation des articles et la réutilisation ou le recyclage. Dans un monde numérique, pour gérer ces processus dans les deux sens, les entreprises utilisent des systèmes de gestion de la logistique pour le service de la chaîne d'approvisionnement - une combinaison d'outils logiciels qui optimisent tous les processus depuis la prise d'une commande jusqu'à sa livraison à la porte d'un client pour la gestion de la logistique et le service de la chaîne d'approvisionnement. L'introduction et l'intégration d'un LMS dans votre organisation peuvent se faire différemment : 1. Construire, acheter et gérer un logiciel LMS par vous-même. 2. Externaliser - faire appel à une société de logistique tierce (3PL) qui se chargera de toutes les opérations logistiques pour vous : "Le recours à un 3PL vous permet de bénéficier d'une période de mise en œuvre rapide sans avoir à former vos employés à de nouveaux processus, dispositifs et logiciels".

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